{"id":26288,"date":"2020-02-20T10:00:56","date_gmt":"2020-02-20T10:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alternativ.be\/?p=26288"},"modified":"2020-10-22T14:49:28","modified_gmt":"2020-10-22T14:49:28","slug":"waarom-gaan-we-nog-steeds-naar-kantoor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alternativ.be\/nl\/waarom-gaan-we-nog-steeds-naar-kantoor\/","title":{"rendered":"Waarom gaan we nog steeds naar kantoor?"},"content":{"rendered":"\n

De studie werd uitgevoerd in de Verenigde Staten, maar slechts twee Amerikaanse steden staan in de top 20 van de langste pendeltijden. Andere steden zijn Mexico, Londen, Berlijn, Parijs, Singapore, Sydney en Toronto. Hoe zorg je er in die context voor dat werknemers de files naar het werk willen trotseren?<\/p>\n\n\n\n

De economische groei, die veel jobs cre\u00ebert in de grootsteden en tegelijkertijd de prijs van vastgoed opdrijft, drijft mensen weg uit de stadscentra. Maar hoewel sommige beroepen zich vrij goed lenen voor telewerk, is het toch niet altijd de beste oplossing. Harvard Business Review publiceerde onlangs de resultaten van een studie die vier jaar liep bij een groot technologiebedrijf. Volgens het bedrijf “dalen de interacties met collega’s met 80% als werknemers niet op kantoor zijn\u201d. Bovendien heeft niet iedereen de mogelijkheid om op afstand te werken. Volgens een internationaal studierapport van Steelcase over de betrokkenheid van werknemers en de werkruimte, maakt 55% nooit gebruik van deze oplossing.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
<\/div>\n\n\n\n

Waarom gaan we nog steeds naar kantoor?<\/h3>\n\n\n\n

Gezien de tijd en de energie die ze verliezen aan woon-werkverkeer, hebben werknemers een grote behoefte aan een comfortabele, inspirerende en productieve kantooromgeving als ze naar hun werk gaan.<\/p>\n\n\n\n

Tegenwoordig besteden ze meer dan de helft van hun werkdag aan samenwerken. Deze trend zal zich doorzetten nu organisaties in hun zoektocht naar groei steeds vaker naar hun teams kijken om nieuwe idee\u00ebn te genereren en hun producten sneller op de markt te brengen.<\/p>\n\n\n\n

Uit onderzoek blijkt dat de best presterende teams niet meer werken zoals vroeger. Ze pingpongen constant idee\u00ebn heen en weer, net als bij voetbal of basketbal, en de teamleden zijn afhankelijk van elkaar om vooruitgang te boeken. De tijd toen iedereen zijn deel van het project uitvoerde alvorens het aan de volgende persoon over te dragen, is lang voorbij. De stijl van iteratieve samenwerking verloopt effici\u00ebnter en sneller wanneer mensen face-to-face werken.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Hoe werken we vandaag samen?<\/h3>\n\n\n\n

Teams gebruiken steeds vaker werkmethodes als design think<\/a>i<\/a>ng<\/a> (een creatieve benadering van probleemoplossing) en de agile-methode<\/a> (een proces gericht op snel reactievermogen) om hun werk te structureren. Beide benaderingen zijn snel en dynamisch. De teams switchen voortdurend van de ene werkmethode naar de andere en de aanwezigheid van de verschillende teamleden is essentieel voor een vloeiend proces.<\/p>\n\n\n\n

Welke methode ook wordt gekozen, de manieren van samenwerken nemen vandaag veel verschillende vormen aan: van formele meetings tot spontane interacties, brainstormsessies en informele uitwisselingen. Via face-to-facecontacten kunnen teams sneller vooruitgang boeken en in realtime problemen oplossen. Daarnaast zorgt het samenzijn voor een gevoel van samenhang, versterkt het de band tussen collega’s en schept het een klimaat van vertrouwen, wat de basis vormt voor innovatie.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Het kantoor in volle verandering<\/h3>\n\n\n\n

Door die intensievere samenwerking ondergaan werkruimtes grote veranderingen. Ruimtes die ontworpen zijn voor lineaire processen (met vaste werkplekken of priv\u00e9kantoren) zijn niet geschikt voor wendbare teams of informele en spontane uitwisselingen. Daardoor besteden organisaties meer ruimte en middelen aan gedeelde werkruimtes die de samenwerking bevorderen.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Volgens ontwerpers moeten de ruimtes die gericht zijn op teamwerk:<\/h3>\n\n\n\n