{"id":15444,"date":"2019-04-04T09:43:39","date_gmt":"2019-04-04T09:43:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alternativ.be\/et-si-lagile-working-etait-fait-pour-vous\/"},"modified":"2020-03-12T15:36:08","modified_gmt":"2020-03-12T15:36:08","slug":"misschien-is-agile-working-geknipt-voor-u","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alternativ.be\/nl\/misschien-is-agile-working-geknipt-voor-u\/","title":{"rendered":"Misschien is Agile Working geknipt voor u?"},"content":{"rendered":"\n

Februari 2001, 17 eminente\nsoftwareontwikkelaars steken de koppen bij elkaar om hun methoden te bespreken\nen een eenvormige benadering uit te dokteren. Daaruit ontstaat het Agile\nManifest, waarin onder meer staat: \u201cOp vaste tijden onderzoekt het team hoe het\neffectiever kan worden en past vervolgens zijn gedrag daaraan aan. \u201c<\/p>\n\n\n\n

Sindsdien beperkt Agile Working, dat je een\nmentaliteit of zelfs een filosofie zou kunnen noemen, zich niet meer\nuitsluitend tot de informaticasector en hebben de methoden die uit deze trend\nzijn ontstaan bij veel performante bedrijven ingang gevonden .<\/p>\n\n\n\n

Stand\nup!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

In de Agile Working-methoden zijn snelle rechtopstaande vergaderingen <\/strong>belangrijk\n(om na te gaan of het team solidair is en aan hetzelfde ritme vordert), Sprints<\/strong> (waarin een vaak korte termijn\nwordt bepaald om een \u201cstuk\u201d project af te werken), Scrum<\/strong> (waarin de eisen van de klant worden opgelijst, de lijst\nwordt gerangschikt in functie van de kosten, waarin vervolgens de duur van de\nsprints wordt bepaald en dan: Go!).<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Om ervoor te zorgen dat elke werknemer ook\n\u201cAgile\u201d werkt, moeten er nieuwe banden worden gedefinieerd tussen de werknemers\nen hun individuele en collectieve werkruimten. We moeten hen een geschikte\nomgeving met vaste doelstellingen ter beschikking stellen . Want de\nAgile-methode is een praktijk die bedrijven in staat stelt hun nieuwe idee\u00ebn\nverder uit te werken, \u201cde nieuwe idee\u00ebn ontstaan niet uit de Agile-methode zelf\nmaar uit de manier waarop ze snel worden herhaald, verbeterd en uitgerold, \u201c\nzegt Tim Brown, CEO van IDEO, het Amerikaanse designbedrijf dat onder meer de\nApple-muis heeft ontworpen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

De onderzoekers van Steelcase hebben dus de\nreorganisatie van de ruimten onder de loep genomen om de Agile teams te\nondersteunen. Dit zijn enkele van hun tips: <\/p>\n\n\n\n